二季度員工辦實(shí)事交流表彰會(huì)日前召開(kāi)
2006-07-27
7月22日下午，黨委工作室組織召開(kāi)第二季度員工辦實(shí)事交流表彰會(huì)。會(huì)上共有86名黨員、團(tuán)員、員工受到表彰，部分員工們還在會(huì)上交流了辦實(shí)事體會(huì)。
此次交流表彰會(huì)是紀(jì)念建黨85周年開(kāi)展的十項(xiàng)活動(dòng)之一。這些在工作、生活中積極起模范帶頭作用而被表彰的員工，為企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。
傳動(dòng)軸公司陳華海，主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備自制。他在得知車間原有割卡簧設(shè)備受行程影響，不能加工大旋轉(zhuǎn)直徑的產(chǎn)品，而重新買新設(shè)備大約要花費(fèi)25萬(wàn)元。陳華海經(jīng)詳細(xì)的比較和分析，成功自制卡簧專機(jī)，為公司節(jié)約成本10萬(wàn)元。
等速驅(qū)動(dòng)軸周利軍、韓雪南，自行設(shè)計(jì)并制作感應(yīng)器等工藝裝備提高生產(chǎn)效率。他們創(chuàng)新性地將產(chǎn)品的軸桿部與球道分開(kāi)加工淬火，使班產(chǎn)120支提高到450支，生產(chǎn)效率比原來(lái)提高了375%，大大加快了生產(chǎn)進(jìn)度，緩解了生產(chǎn)壓力。
錢潮公司陳興軍積極開(kāi)展技術(shù)降成本工作。按比較管理工作要求，陳興軍通過(guò)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、機(jī)物料、質(zhì)量成本等進(jìn)一步改進(jìn)、挖潛。通過(guò)全員的共同努力，僅5月份公司實(shí)現(xiàn)TC降成本50余萬(wàn)元。
錢潮公司王生根據(jù)普通品翼型軸承座優(yōu)化工藝的需要，對(duì)7種中小規(guī)格產(chǎn)品的銑削工序進(jìn)行合并，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的試驗(yàn)取得成功。經(jīng)測(cè)算，王生的這項(xiàng)技改每年可降低生產(chǎn)成本近10萬(wàn)元，同時(shí)加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度5％以上。
錢潮公司褚柏仁將公司內(nèi)的一般壓力表由送檢改為自檢節(jié)省了鑒定費(fèi)用，每年可節(jié)約4萬(wàn)余元。
另外，還有受表彰的傳動(dòng)軸公司柴國(guó)忠、萬(wàn)向精工趙軍等在會(huì)上交流了辦實(shí)事體會(huì)。
表彰的目的在于交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并且讓更多的員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，切實(shí)為企業(yè)多辦實(shí)事、為社會(huì)多做善事，為促進(jìn)企業(yè)更快的發(fā)展，推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)氣盡一份力量。
