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行業(yè)新聞

孤軍指責(zé)零部件政策 奔馳在華陷入困局

2006-07-19

    奔馳在中國正處于前所未有的低迷。在寶馬選擇用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來解決其面臨的國產(chǎn)化問題后,奔馳以及其母公司戴克所積極推動(dòng)的歐美對華汽車零部件進(jìn)口指責(zé),基本上只剩下其一家與中國政策對抗。

  僵持的結(jié)果是北京奔馳生產(chǎn)線基本停止運(yùn)轉(zhuǎn),銷售店的國產(chǎn)奔馳仍無法上牌,北京奔馳經(jīng)營基本處于暫停狀態(tài),而此時(shí),中國汽車市場正迎來新一輪的井噴。

  北京奔馳暫時(shí)停產(chǎn)

  近日,北京奔馳因欠奧美公關(guān)1000多萬公關(guān)費(fèi)用被起訴。北京奔馳最近繼“停產(chǎn)傳聞”風(fēng)波后,再次引起媒體關(guān)注。

  實(shí)際上,目前北京奔馳旗下的三條生產(chǎn)線已經(jīng)全部暫停生產(chǎn)。吉普系列的停產(chǎn)已經(jīng)得到了北京奔馳的承認(rèn),北京吉普給出的理由是工廠生產(chǎn)線正在搬遷。

  按照北京市的規(guī)定,北京奔馳老工廠已經(jīng)到了搬遷的時(shí)間,搬遷工作已經(jīng)全面展開,北京奔馳旗下車型已經(jīng)暫停生產(chǎn)。
 
  之前,國產(chǎn)奔馳的中文標(biāo)識(shí)問題剛剛在上周得到解決,國產(chǎn)奔馳未部將貼上“北京奔馳—戴克”的中文標(biāo)識(shí)。

  這意味著,自5月1日起到標(biāo)識(shí)問題解決前國產(chǎn)奔馳銷售曾全面停滯。

  此時(shí),中國汽車市場正迎來新一輪井噴,國產(chǎn)寶馬和國產(chǎn)奧迪銷售每月都以兩位數(shù)在增長,而國產(chǎn)奔馳兩款被認(rèn)為是豪華車市場的暢銷車型,其4月份的銷售僅僅只有600多輛。

  人事動(dòng)蕩暴露矛盾

  北京奔馳表現(xiàn)不盡如人意的另一個(gè)原因是其內(nèi)部中外雙方相爭不下。

  五一節(jié)后,北京奔馳突然宣布原來負(fù)責(zé)市場銷售的副總裁周勇江將不再負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù),該項(xiàng)業(yè)務(wù)由副總裁董長征接任。周勇江的離職給外界很多猜測的空間,真實(shí)內(nèi)情則是,奔馳為了增加控制力,把原來負(fù)責(zé)北京奔馳生產(chǎn)的兩個(gè)高級管理人員的職能合并為一人負(fù)責(zé)。

  按照北京奔馳成立之初中外雙方達(dá)成的協(xié)議,在董事會(huì)的8個(gè)席位中,中外雙方各占4個(gè)。其中,外方分管生產(chǎn)的兩位副總裁分別占兩個(gè)席位,外方合并這兩個(gè)職位后,其在董事會(huì)的席位隨之減少一個(gè)。

  在合作中一直希望自己處于強(qiáng)勢地位,并且比較強(qiáng)硬的奔馳方,要求中方也減少一位董事職位。以職業(yè)經(jīng)理人身份進(jìn)入北京奔馳的周勇江理所當(dāng)然成為第一個(gè)考慮對象。

  不論是周勇江董長征,他們分管的銷售等工作基本上處于失控狀態(tài)。由于奔馳采取的是進(jìn)口、國產(chǎn)并網(wǎng)銷售的策略,德國奔馳通過利用原來進(jìn)口銷售渠道,以及網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)控制等手段,牢牢控制著銷售權(quán)。

  在華面臨策略困境

  奔馳在中文標(biāo)識(shí)以及銷售權(quán)等問題上的強(qiáng)硬,事實(shí)上是給歐美與中國商務(wù)部就有關(guān)汽車零部件進(jìn)口政策在WTO的談判增加籌碼。
 
  其實(shí),歐美就一個(gè)零部件進(jìn)口政策同時(shí)向中國商務(wù)部發(fā)難,奔馳以及其母公司戴克正是最積極的支持者——奔馳是德國的汽車巨頭,戴克是美國第三大汽車公司。但現(xiàn)在看來,由奔馳以及戴克推動(dòng)的這場貿(mào)易糾紛,正在向其希望的相反方向發(fā)展。

  奔馳在全球最大的競爭對手,德國另一巨頭寶馬汽車,在歐美有商務(wù)部談判的同時(shí),已經(jīng)決定要加大投資,來解決由零部件進(jìn)口政策引發(fā)的國產(chǎn)成本過高問題;與戴克同為美國企業(yè)的通用汽車,已經(jīng)宣布停止國產(chǎn)其豪華車凱迪拉克,改為進(jìn)口銷售,凱迪拉克銷售量本來就不大,這樣完全可以避免該政策帶來的負(fù)面影響。   

  其他的歐美企業(yè),與奔馳以及戴克去年剛剛開始在華設(shè)廠不同,都已經(jīng)設(shè)廠多年,其國產(chǎn)化基本能滿足新產(chǎn)業(yè)政策的要求,受此影響較小。

  沒有同業(yè)巨頭支持,奔馳以及戴克力推的歐美對華零部件指責(zé)很難成立。耐人尋味的是,在奔馳以及戴克與中國政策對峙的過程中,其對手寶馬、通用等企業(yè)正在巨大中國汽車市場攻城略地。

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