技術(shù)中心一季度技術(shù)進步考核
2006-05-16
近日，技術(shù)中心組織進行了錢潮各企業(yè)今年一季度技術(shù)進步工作考核，萬向精工、軸承公司、傳動軸公司名列前茅。
考核是在企業(yè)自評后，在《企業(yè)技術(shù)進步工作考核細則》的基礎(chǔ)上，分別圍繞企業(yè)的人員管理、項目開發(fā)、質(zhì)量控制、顧客抱怨的分析處理和落實、質(zhì)量改進五個方面進行的。萬向精工、軸承公司以及傳動軸公司獲前三名。與此同時，橡膠件工廠在項目開發(fā)方面也獲得了肯定。一季度該公司在開發(fā)某支架項目時，嚴格按照APQP及技術(shù)中心下發(fā)的《出口重點配套項目開發(fā)程序》進行，并通過項目的實施培訓(xùn)相關(guān)人員，取得了明顯效果。
此外，針對存在的項目過程審核不嚴情況，技術(shù)中心要求各企業(yè)應(yīng)對每一個OEM項目，在項目開發(fā)階段、PPAP批準后批量生產(chǎn)前階段、在批量生產(chǎn)階段都應(yīng)該進行細致的過程審核。就一季度出現(xiàn)的顧客抱怨，技術(shù)中心也將重點對各企業(yè)安全和關(guān)鍵特性的控制情況進行不定期的監(jiān)督檢查。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品情況，對安全和關(guān)鍵特性進行整理，對各供應(yīng)商進行一次過程能力、質(zhì)量保證體系等方面的檢查和評價，對差的供應(yīng)商要堅決淘汰。
最后，通報要求好的企業(yè)要再接再厲，爭取更好，不足的企業(yè)要認真總結(jié)，分析不足，爭取二季度迎頭趕上。
