Dynamic Information
2006-08-26
1969年創(chuàng)辦于田野上的一個(gè)“鐵匠鋪”，如今已成為名揚(yáng)四海的跨國集團(tuán)———萬向集團(tuán)。萬向集團(tuán)在創(chuàng)始人魯冠球的引領(lǐng)下，始終秉承“講真話、干實(shí)事”的企業(yè)精神，始終以做強(qiáng)做大中國汽車零部件的民族品牌為已任，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
上個(gè)世紀(jì)，70年代萬向日創(chuàng)利潤1萬元，員工最高年收入超過1萬元；80年代日創(chuàng)利潤10萬元，員工最高年收入超過10萬元，90年代日創(chuàng)利潤100萬元，員工最高年收入100萬元；2009年，萬向力爭日創(chuàng)利潤1000萬元，員工最高年收入1000萬元。
2005年，萬向?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入252億元，出口創(chuàng)匯8.18億美元。萬向是國務(wù)院120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和國家520戶重點(diǎn)企業(yè)中惟一的汽車零部件企業(yè)。2005年度中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)排名第一；萬向還是中國向世界名牌進(jìn)軍具有國際競(jìng)爭力的16家企業(yè)之一；商務(wù)部“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”企業(yè)。
走出去 引進(jìn)來 提升國際競(jìng)爭力
1984年，“中國制造”“錢潮”牌萬向節(jié)出口美國，萬向跨出走向世界的第一步。從打別人的品牌，到用自己的品牌，再到組合品牌優(yōu)勢(shì)，萬向一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)。目前，萬向已構(gòu)建了較完善的國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品進(jìn)入通用、福特等國際一流汽車廠的配套生產(chǎn)線。
在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中，萬向非常注重國際營銷、國際生產(chǎn)及國際資源配置?，F(xiàn)已在美國、英國、德國、加拿大、澳大利亞等8個(gè)國家，擁有18家公司，被譽(yù)為“在洋人的土地上，利用洋人的資源，當(dāng)洋人的老板，賺洋人的錢”。
2000年，萬向收購了第一個(gè)購買萬向產(chǎn)品的國外公司——舍勒；2001年收購美國上市公司——UAI公司。2003年，收購全球最大的翼形萬向節(jié)傳動(dòng)軸一級(jí)供應(yīng)商——美國洛克福特公司；2005年，收購美國方向連桿企業(yè)——PS公司，成為美國福特、通用和克萊斯勒三大主機(jī)廠的一級(jí)供應(yīng)商，這一系列的運(yùn)作，使萬向在海外的地位不斷提高。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新 發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
創(chuàng)新是企業(yè)不竭的發(fā)展源泉。萬向始終堅(jiān)持把提高自主創(chuàng)新能力擺在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力的首要位置。為提升技術(shù)支撐，萬向投巨資先后建起國家級(jí)技術(shù)中心，國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站，高科技孵化中心，建起強(qiáng)大的科技隊(duì)伍。迄今技術(shù)中心投資已超過2億元，并在全國國家級(jí)技術(shù)中心評(píng)比中連續(xù)5年列前8名。萬向在北美設(shè)立了技術(shù)中心，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，保持與國際先進(jìn)技術(shù)同步開發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與國際對(duì)接。
在“接軌國際先進(jìn)技術(shù)”的戰(zhàn)略前提下，萬向以專利競(jìng)爭戰(zhàn)略為核心，逐步探索出一條技術(shù)國際化新路子。專利戰(zhàn)略主要圍繞“專利開發(fā)、專利引進(jìn)、專利收購和專利合作開發(fā)”為主要方向，并取得較好效益。在國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)比中，萬向名列第9位，成為世界上擁有萬向節(jié)專利最多的企業(yè)。目前，萬向?qū)＠a(chǎn)品年創(chuàng)產(chǎn)值已超過10億元人民幣。企業(yè)在提高自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，核心競(jìng)爭力和品牌美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。
有人概括說，萬向人走的正是一條正確的科學(xué)發(fā)展之路，這樣的萬向怎能不令人自豪，令人敬佩呢？
8月20日《國際商報(bào)》刊載
